从国内先进企业中煤集团、兖矿集团到山西焦煤内部企业西山煤电，再到汾西矿业内部企业如高阳矿等三个层级进行对标。

一是提高站位，深化认识，确保扭亏减亏任务顺利完成。树立合规意识，建立合规机制，确保各项工作合规推行、风险控制到位。

用好对标工具，将对标先进与扭亏减亏工作有机结合起来。牢固树立交账意识，年底各级单位要对照年初签订的责任清单不折不扣完成各项任务。为贯彻落实上级相关会议精神，9月23日，山西焦煤召开专题工作会，对进一步推进提质增效工作进行部署。止住出血点，使造血功能更强大，不仅要弥补短板，更要锻造长板。牢固树立抓重点意识，牢固树立企业经营者意识，各级单位主要负责人必须承担起经营者应尽的责任，做好国有资产的保值增值。

用好考核手段，完善考核机制，实现扭亏减亏工作闭环管理今年3月25日晚6点，中海站台驶入了一列即将装车的运煤专列空车，刘永平一眼就发现了整列车皮散落着石子。教育培训焦点，一定要贴近业务痛点，能为加速建设世界一流炼焦煤企业提供最佳解决方案，以培训驱动变革、以变革加速落地。

在开发过程中，对重点课程、重要开发项目，可以借鉴精益化课程开发模式，通过项目制的方式，引进外部专业团队联合开发，保障课程体系的高质量。集团公司董事会秘书，焦煤党校、焦煤教育培训基地党委委员、副校长孟君出席座谈会。会上，焦煤党校、焦煤教育培训基地相关负责人分别汇报了基地成立两年来的整体运营、精益化管理人才培养等情况，并就进一步做好基地教育培训工作提出了改进意见和建议。课程体系是教育培训工作的生命力所在。

务必踏踏实实的苦干实干、抓实抓细，切实使培训工作落地生根、开花结果，用心用情用力落实好每一个班次的培训，开创培训新局面，迈上培训新台阶。在内部讲师建设上，要做好登台授课工作，坚持激励和约束并举。

借鉴华为的经验，重点课程可以由集团公司分管领导牵头，组织相关单位或部门成立项目组开发。他指出，一是关于每年培训工作规划，重点要把握好定位和定方向的关系。二是强化学习能力，助推集团战略。激励有效，就是要把授课赋能真正作为每一名干部自身工作的重要组成部分，通过激励形成巨大牵引力。

一是强化政治能力，把握正确政治方向。樊小龙 摄围绕加速建设世界一流炼焦煤企业，如何加速提档教育培训这一主题，赵建泽强调，今后的教育培训深度，一定要领先于行业的更新迭代。紧扣集团公司今后的教育培训工作往哪走怎么走牵引走稳步走等4个方面的问题，赵建泽与参加座谈会的基地全体干部员工进行了深入交流。两年来，基地坚持学深一层、坚持先干一步，建立起现有的培训规模，实现了当前的培训成效，不仅以实际行动践行了苦干实干拼命干，而且在会干巧干用心干上作出了表率。

基地全体干部员工要在坚持六个不动摇的基础上，着力强化六项能力。五是强化工具实操能力，夯实发展基础。

他指出，两年来，基地坚持党校姓党，坚持对标一流，立体式打造党员干部理论教育阵地，高标准构建符合集团战略需求的干部人才教育模式，从理念到实战，在企业教育培训与高质量发展融合上和干部人才培养上蹚出了一条新路。三是强化调查研究能力，提高工作本领。

二是关于内部课程开发，重点要把握好业务主导开发和基地平台协同的关系。不断提升学习研判、战略洞察、学习领会能力，以过硬的学习能力打造担当的铁肩膀，扛起历史使命，助推集团战略。要进一步加速推进培训变革，切实解决好教育培训工作往哪走怎么走牵引走稳步走四个问题，奋力推动集团公司教育培训工作实现高质量发展，以更加实用有用管用的培训成果为加速建设世界一流炼焦煤企业作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。约束管用，就是对回避自身义务、回避登台授课的，个人绩效和职业晋升就会受到严重影响，必须要有硬约束、硬杠杠。8月30日，焦煤教育培训基地成立两周年座谈会召开。焦煤党校、焦煤教育培训基地全体干部员工参加座谈会。

集团公司党委专职副书记、副董事长，焦煤党校、焦煤教育培训基地党委专职副书记凌人枫。开展培训工作必须把调查研究摆在突出位置，具备独立访谈调研的素质和能力，多方位、多层次、多渠道开展调查研究，让教学设计更具针对性、更具实战性。

樊小龙 摄赵建泽在讲话中指出，近两年来，焦煤教育培训基地全体干部员工高标准设计项目、开放性统筹师资、全流程标准交付，圆满完成了集团公司党委交给的阶段性任务，工作成效具体表现在苦干蹚出了新路、实干取得了实效、会干展示了风采、用心干赢得了口碑等4个方面。六是强化抓落实能力，开创培训新局。

下一步的评审工作，在教育培训基地现行的评审模式基础上，将聘请不同行业、不同领域的专家教授来共同完成，进一步提高评审工作的针对性、专业性。四是关于评审工作，重点要把握好纠偏和提升的关系。

山西焦煤集团公司党委书记、董事长，焦煤党校、焦煤教育培训基地党委书记、校长赵建泽出席座谈会并讲话。他强调，在加速建设世界一流炼焦煤企业的征程中，教育培训工作必须实现加速提档。务必自觉把讲政治贯穿于焦煤党校建设的全过程，特别是党的二十大即将召开，要把学习落实党的二十大精神变成引深培训变革、助推战略落地的实践。带头刻意练习运用世界一流企业成熟的工具、方法、模型，带头养成职业化的思维，使有益的工具、适用的模型入脑入心，沉淀在习惯里，融汇在工作中，打牢基地发展的根基，使教育培训事业长青。

三是关于师资体系建设，重点要把握好激励牵引和制度约束的关系。赵建泽强调，基地能不能高质量的、持久的、有生命力的发展下去，取决于教育培训基地广大干部员工的艰苦奋斗和自身建设。

在内部课程开发上，要坚持高强度开发不动摇、高质量产出不动摇。好的课程体系、好的培训目标，要靠好的师资队伍去呈现。

在蹚新路的征程上和引深培训变革的大道上，要坚持先僵化、后优化、再固化的思路，敢于创新、勇于攻坚，持续打造基地品牌据悉，此次共有449家企业入选国企改革双百企业最新名单，与煤炭相关的企业有21家。

近日，国务院国资委发布了国企改革双百企业最新名单，山西焦煤再次入选该名单。国企改革双百行动是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项行动之一，共选取百余家中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，全面落实1+N系列文件要求，深入推进综合性改革，在改革重点领域和关键环节率先取得突破，致力打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。近年来，山西焦煤深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，聚焦省委32字要求，从顶层设计入手，将深化改革、全面变革作为推动企业高质量发展的关键一招，纳入到建设新焦煤的战略规划中去，科学制定改革方案、细化分解任务举措、多级联动统筹推进、因时因势系统施策，各项改革重点任务稳步推进、持续深化，一批重要制度机制有效建立，一部分改革重点领域取得突破，为企业全方位推动高质量发展注入了蓬勃动力国企改革双百行动是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项行动之一，共选取百余家中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，全面落实1+N系列文件要求，深入推进综合性改革，在改革重点领域和关键环节率先取得突破，致力打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。

近日，国务院国资委发布了国企改革双百企业最新名单，山西焦煤再次入选该名单。据悉，此次共有449家企业入选国企改革双百企业最新名单，与煤炭相关的企业有21家。

近年来，山西焦煤深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，聚焦省委32字要求，从顶层设计入手，将深化改革、全面变革作为推动企业高质量发展的关键一招，纳入到建设新焦煤的战略规划中去，科学制定改革方案、细化分解任务举措、多级联动统筹推进、因时因势系统施策，各项改革重点任务稳步推进、持续深化，一批重要制度机制有效建立，一部分改革重点领域取得突破，为企业全方位推动高质量发展注入了蓬勃动力张云鹏 摄胡文强对客人的到访表示欢迎。

他表示，周口临港开发区正在积极发挥内河航运优势，主动融入国家区域发展战略。张云鹏 摄8月30日，山西焦煤集团公司副总经理胡文强会见了到访的周口港区党委委员、管委会副主任李翔一行，双方就建立友好合作关系进行了交流座谈。